通过过去三年的文旅大运营实践,奇创推出“全景通”文旅目的地一体化运营模式:服务内容上,不限于运营本身,而是用运营统领全局,思考景区需要什么;服务效果上,用运营思维打通景区的全链条、全要素、全生命周期,一切以运营为目标,解决规投建运销各环节脱节的固有问题,实现降本增效、效益提升;付费方式上,以前是业主支付固定的管理费,现在是根据景区运营的效果流量付费,通力协作,实现多赢。
同时在集团层面给予人才及中台支持,通过文旅资源平台所构建的旅游IP产业联盟,汇聚上下游合作伙伴,强化“产品即服务”的运营模式创新,助力传统景区提质升级,打造文旅新业态。
在浙江宁波,奇创参与运营海上长城黄贤森林公园,以运营的视角,从景区的产品升级策划、业态招引、创4A方案、工程指导,到景区开园、日常运营、定向营销……为景区展开全程“陪伴式”运营服务。现在,景区逆袭成为宁波当地的网红景点,营地的价位卖到了宁波最贵,疫情期间实现了黄金周旅游接待翻了五倍,而景区的成本还得到了很好的控制。“全景通”模式在实践中不断优化,也将推动更多运营管理的创新,推动更多景区发展质量的提质升级。